Podjetje Dewesoft iz Trbovelj trenutno v Sloveniji zaposluje okoli 50 ljudi, skupaj s tistimi v drugih državah približno 80, letos bodo pripojili še določene pisarne in to pomeni, da jih bo konec leta več kot 100. In ob tem se lastnika podjetja, Jure Knez in Andrej Orožen, zavedata, da so zadovoljni in motivirani zaposleni zelo pomembni za uspeh podjetja.

V Dewesoftu tako že vrsto let nagrajujejo uspešno delo. Z rastjo podjetja oz. števila zaposlenih se je pokazalo, da »klasično« nagrajevanje v obliki 13. plače ni več optimalno, da je potreben nov način nagrajevanja. Jure Knez pravi, da ko jih je bilo še precej manj, je vsak točno vedel, kaj početi, kakšna je njegova naloga; z rastjo podjetja pa se ta zavest manjša.

Zato so se odločili, da »odprejo« poslovanje podjetja, vsak zaposleni lahko zdaj spremlja podatke o poslovanju in če poslujejo dobro, mesečno izplačujejo nagrajevanje. Določili so merilo oz. prag rentabilnosti. Kadar so prihodki podjetja do tega praga rentabilnosti, izplačajo osnovno plačo, kadar ga presežejo pa se izplačuje nagrada, višina je odvisna od dodane vrednosti inštrumentov.

»Tako da smo lansko leto izplačali tri osnovne plače dodatka, lahko bi rekli 13., 14. in 15. plačo, ampak vsak mesec posebej. Če je bil dober mesec več, če je bil slab mesec, pa manj. In od takrat, ko smo uvedli nagrajevanje, še ni bilo ne vem kako slabega meseca, « nam je povedal Jure Knez.

A zdaj bodo naredili še korak naprej. Zaposleni bodo lahko postali solastniki podjetja; prej omenjeno nagrajevanje bodo lahko spremenili v lastniški delež Dewesofta. Deleže bodo kupovali po knjigovodski vrednosti, ki pa je, pravi Knez, ocenjena zelo konzervativno. Če bi denimo prodali podjetje zunanjim ponudnikom (in zanimanje je), bi lahko iztržili petkrat višjo ceno, še doda Knez.

Zaposleni, ki bodo postali solastniki podjetja, pa bodo deleže lahko v vsakem trenutku prodali nazaj podjetju – spet po knjigovodski vrednosti.

Še več o ideji pa lahko izveste v spodnjem posnetku.

Foto: Dewesoft, Facebook